Neuro-Avvocato: come farti ascoltare dai clienti... senza impazzire

«Quella volta che il mio cliente ha fatto esattamente il contrario di quello che gli avevo detto»

Ti racconto un episodio reale, fastidiosamente reale.

Il cliente si siede davanti a me, mi espone la questione e le sue idee - di google per la precisione - su come gestire e risolvere la situazione e chiede a me di avvallare questa idea.

Dopo averlo ascoltato gli spiego cosa sarebbe meglio fare per puntare al risultato desiderato. Do il meglio di me, la materia mi è nota, il caso è "ovvio" da gestire così, tiro fuori strategie precise, riferimenti normativi e giurisprudenziali chiari.

Mi ascolta con attenzione, so di averlo conquistato. 

Mi dice che gli piace il mio approccio e che vuole riflettere (anche alla luce del preventivo che gli ho fornito).

Poi lui cosa fa?

Esce dal mio studio e fa esattamente quello aveva pensato e che gli avevo sconsigliato di fare. 

Frustrante? Direi molto di più. 

Per anni mi sono convinto che fossero assurdi i clienti così, fino a che non ho scoperto che c'è una ragione biologica per questo (che mi ha fatto riflettere in merito alle volte che anche io ho agito alla stessa maniera da cliente con professionisti).


Perché il cliente paga per non ascoltare il professionista?


La domanda che mi ha mosso in questa ricerca, capire le ragioni delle persone.

Hai presente quella sensazione di parlare al muro? Magari hai usato la migliore migliore logica giuridica, eppure non è bastato. Non sei l’unico, succede spesso.

La risposta ce la forniscono le neuroscienze.


Ecco cosa accade nel cervello del tuo cliente quando non è d'accordo


Da uno studio pubblicato su Nature Neuroscience è emerso che quando emerge il disaccordo, il cervello dell'interlocutore fa una cosa assurda: spegne letteralmente l’area - corteccia prefrontale mediale posteriore - deputata a valutare la qualità delle argomentazioni. Quindi in caso di disaccordo la qualità non viene considerata ed il cervello si appoggia alle idee già presenti, confermando le conoscenze e le convinzioni.

Mentre esprimi al cliente il tuo disaccordo con la sua idea lui si convince ancora di più delle proprie idee.

Non è un pazzo. Non è testardo per partito preso. È semplicemente umano e come tale agisce e pensa. 

Ora immagina questa scena:

Se dico a un cliente «stai sbagliando», o anche in via indiretta, e poi spiego le ragioni, il suo cervello non registra altro se non «ignora questa informazione». Perciò, continua per la sua strada. Ecco perché quel cliente ha fatto l'opposto.

Diventa un Neuroavvocato (è più facile di quanto pensi)


Quando ho scoperto questi meccanismi ho iniziato a cambiare approccio.

Esistono tecniche semplici, basate su neuroscienze e psicologia, che puoi usare subito. Tecniche che semplificano il rapporto con il cliente.

Diventare un Neuroavvocato significa comunicare meglio, avvicinarti ai risultati, far capire senza sforzarsi. 

In pratica, farti ascoltare davvero.

Ecco come:

Come applicare subito la neuroscienza nella tua pratica

Ecco tre approcci semplici che hanno cambiato completamente il modo in cui comunico:

1. Mai dire apertamente: «Ti sbagli»

Usare degli "stroke", carezze comunicative, riduce il pericolo che venga disattivata la corteccia prefrontale mediale posteriore. Puoi usare qualcosa tipo:

«Posso comprendere il suo punto di vista e per farti prendere la decisione più utile per te ti fornisco un ulteriore aspetto».

Cosa succede nel cervello del cliente?

  • Il cervello rimane "attivo"
  • Il cliente si sente capito, rilassa le difese ed è più disposto ad ascoltare

2. Usa esempi visivi, non astratti

Quando spieghi un concetto o una norma: usa esempi semplici, concreti, tratti dalla vita quotidiana.

Ad esempio: al posto di «questa clausola espone ad un rischio elevato» usa «sottoscrivere questa clausola è come attraversare la strada a occhi chiusi».

Il cliente "vede" il pericolo ed è più propenso ad ascoltarti.


3. Usa il modello delle Quattro Orecchie nelle relazioni interne

Friedemann Schulz von Thun ha inventato questo metodo molto facile da usare.

Ogni frase che ricevi può essere interpretata da 4 punti di vista:

  • Contenuto: quello che viene detto (informazioni).
  • Relazione: cosa dice sul rapporto con te («non ti rispetto», «sei importante»).
  • Rivelazione di sé: emozioni di chi parla («sono preoccupato», «sono arrabbiato»).
  • Appello: cosa vuole davvero da te («ho bisogno del tuo aiuto»).
  • Ecco un esempio pratico:

    «Ha redatto il contratto?»

  • Contenuto: vuole sapere se il contratto è pronto.
  • Relazione: potrebbe sentire che non ti fidi di lui.
  • Rivelazione di sé: è in ansia per la scadenza.
  • Appello: vuole rassicurazione o aiuto.

  • Così puoi rispondere efficacemente senza creare tensioni.

    Allenarti a usare le "quattro orecchie" migliorerà l'ambiente in studio e i rapporti con i colleghi. Provare per credere.

    Come iniziare a pensare sferico (e agire di conseguenza)


    Diventare "neuroavvocato" non è solo imparare tecniche utili. È abbracciare l’idea che un buon avvocato oggi deve guardare oltre il diritto. Deve integrare nuove competenze, nuove idee, nuove prospettive. 

    In poche parole: 

    avere un approccio sferico


    L'approccio multidisciplinare è ciò che migliora il tuo lavoro


    Immagina di accogliere i clienti in un’atmosfera serena.
    Immagina di avere conversazioni che scorrono naturalmente.
    Immagina che i clienti ti ascoltino davvero.

    Anche questo è l’approccio sferico; un approccio sistemico che parte dalla persona passa per il diritto ed accoglie altre discipline come le neuroscienze, unisce tutto in un approccio multidisciplinare.

    Perché quando diventi un Avvocato Sferico, non convinci solo il cliente. Riscopri il senso vero che per te ha la professione.

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